導(dǎo)讀:   近日，一則關(guān)于美國零售巨頭沃爾瑪?shù)然謴?fù)向中國供應(yīng)商供貨的消息，再次將中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系推向了公眾視野的前沿。這一動態(tài)不僅揭示了全球供應(yīng)鏈在復(fù)雜國際環(huán)境中的調(diào)整與適應(yīng)，也映射出中美兩國經(jīng)濟依存度的深層邏輯。 ...

  近日，一則關(guān)于美國零售巨頭沃爾瑪?shù)然謴?fù)向中國供應(yīng)商供貨的消息，再次將中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系推向了公眾視野的前沿。這一動態(tài)不僅揭示了全球供應(yīng)鏈在復(fù)雜國際環(huán)境中的調(diào)整與適應(yīng)，也映射出中美兩國經(jīng)濟依存度的深層邏輯。

  沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^的CEO曾親自前往白宮，與特朗普政府就關(guān)稅政策進行磋商，表達了全面關(guān)稅政策可能擾亂供應(yīng)鏈、導(dǎo)致貨架空置的擔(dān)憂。事實證明，這些擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。以沃爾瑪為例，其約三分之一的商品通過海運采購，其中40%-60%來自中國。在高關(guān)稅壓力下，沃爾瑪?shù)让绹闶凵堂媾R兩難選擇：要么取消中國商品訂單，要么將關(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁給美國消費者。最終，它們選擇了繼續(xù)與中國供應(yīng)商合作并承擔(dān)關(guān)稅，這背后是對“中國制造”短期內(nèi)難以替代的清醒認識。